12月7日，辽宁省肿瘤医院举办第一期现代医院管理能力建设培训班，以进一步加强医院干部队伍的现代医院管理能力，更好地落实2024年目标绩效管理工作。院领导班子成员出席会议，临床、医技及职能科室主任、党支部书记、护士长、技师长参加会议。党委副书记、副院长于韬主持会议。
党委书记朴浩哲在致辞中指出，现代医院管理能力建设培训班是医院为干部职工搭建的学习平台，紧密结合医院发展需求，贴合医院工作实际设置课程体系，将医院管理的专家、名师请进来。希望大家迈出主动学习、深入学习的第一步，为自己负责、为工作负责。
他强调，2024年是医院目标绩效管理元年。医院将以整体规划和工作目标为基准，为各科室制定个性化工作目标，以促进科室全面加强质量管理，实现综合实力的提升。
国家卫生健康委卫生发展研究中心医院管理与改革研究室主任江蒙喜教授线上为大家讲解了医院目标绩效管理理论。他强调，一看数据，定位聚焦问题，提升学科建设病种占比；二谈业务，拓展专病专项，提升自我业务供养能力；三抓落实，落实攻关技术，刚性兑现诊疗技术落地。
山东第一医科大学附属肿瘤医院院长助理路友华教授从目标绩效考核的实操层面与大家分享了“山肿经验”。她详细介绍了山东省肿瘤医院的发展历程、绩效考核实践、改革发展成效、经验体会等内容。
本次专题培训，内容丰富、实用性强，使大家受益匪浅。今后，现代医院管理能力建设培训班将坚持以“干什么重点学什么、缺什么重点补什么”的原则，继续开展系列培训，切实把学习成果转化为工作动力和成效。
