随着医改的不断深入，为扎实推进改革各项工作，迎接崭新的机遇和挑战，５月４日下午，辽宁省肿瘤医院党委书记、院长朴浩哲，党委副书记、副院长于韬，院长助理刘宏旭对物价管理办公室和医疗保险办公室，进行了现场调研。党委办公室、院长办公室、党委宣传部、医务部、物价办、医保办负责人及部分科室代表全程参与调研工作。

    朴浩哲院长一行首先来到医保和物价办公室，实地查看了业务办理、政策咨询、窗口服务等工作情况，并与工作人员亲切交流，征询大家的意见和建议。

    朴浩哲院长在调研讲话时强调，随着医院的快速发展和医改政策的逐步落实，医院物价、医保管理工作责任重大，任重道远。按照省卫生计生委王大南主任在2017年全省卫生计生系统反腐倡廉工作和“工作落实年”任务部署的电视电话会议上提到的九项重要任务，朴浩哲院长对物价办和医保办提出五点要求：一是落实医改标志性工作药品“零加成”平稳落地，要深入挖掘符合自身特色的医疗服务项目，严格控制医疗费用不合理增长，提出“约定式管理”解决方案，理顺医疗服务价格，规范诊疗行为，进一步体现医务工作者技术劳务价值；二是要配合完成城乡居民基本医保整合，逐步实现医保异地结算功能。医保办、物价办既要肩负起国家相关政策的解读、培训和宣传落实工作，也要执行医院按章有序、平稳运行的监管工作；三是作为服务窗口部门，代表医院的形象，要始终以服务患者为己任，提升业务能力，规范自身行为，改善服务态度，增强“微笑”服务意识，缓解患者焦虑和紧张情绪，加强和谐医院文化建设；四是做为测评新医改评管标准的核心单位和部门，要实事求是的提出新医改工作中遇到的“新问题”，进一步强化“三医联动”，合力推进医改进程；五是要加强党风廉政建设，牢固树立“四个意识”，紧紧围绕医院中心工作，在党支部书记王晓南同志的带领下，将党建工作与业务工作有机结合，我们医保和物价部门的工作要站在实现让改革发展成果更多更公平惠及人民的高度去理解，带着神圣的使命感去工作，同时也要正确对待权力，认真履行职责，学习廉洁自律准则，加强监管反馈机制。

    刘宏旭院长助理表示，物价、医保管理工作成绩突出，但依然面临艰巨的挑战。物价办工作要不断加强医疗服务收费管理，通过规范收费行为、梳理收费流程，改善患者就医感受；医保管理方面要制定奖惩制度，顺应医保DRGs分组付费方式，加强人员培训，耐心细致做好政策咨询、解释工作，全面推广医保新政策。

    交流会上，物价管理办公室王晓南主任汇报了科室工作概况及重点。物价管理办公室秉持服务临床的理念，围绕病志审核和绩效工作，全面梳理临床医疗收费流程，查找多收费、漏收费原因，为医改价格调整收集数据，做好充分调研准备。医疗保险办公室崔颖主任从医保相关数据的监控分析、医保政策培训制度、信息化工作开展等方面对医保办工作进行了详细汇报。同时，物价办、医保办科室代表发言，反馈工作难点。与会人员针对物价、医保工作进行了沟通与探讨。

    医药卫生体制改革作为社会改革的重要内容，是维护群众健康的重大民生工程，是促进社会公平的重大举措，同时也是医院转型发展的重要契机。此次党委书记、院长实地调研，科学分析数据、认真总结经验，进一步统一思想，明确了物价、医保管理在医改工作中的方向和重点，为推进医改工作奠定了基础。