——我院召开中层干部工作会议

　　7月23—24日，我院召开了全院中层干部工作会议，全院100余名中层干部参加了会议。

　　会上，七个职能科室就临床医技科室2010年上半年责任状完成情况进行了总结。宋纯副院长、刘永煜副院长分别就医院信息化工作和医疗安全工作进行了总结、部署和分析。宋纯副院长通报了目前医院信息化建设进展情况，目前医院机房建设、综合布线工作、软件测试需要的硬件环境已完成，软件各模块功能测试及综合调试工作即将结束。预计一期上线的有收费管理、账户管理、药剂管理、卫材管理、医技管理、病案随访统计管理、财务管理、医生工作站、护士工作站等；电子病历及各项综合查询、医护管理、医院感染和PACS、HIS集成有待二期完成。同时，他对今后医院的信息化建设工作做了安排和部署。刘永煜副院长以2002年以来辽宁省医学会和沈阳市医学会受理的医疗纠纷情况为本底，分层次分析了医疗安全和纠纷常见的原因和诱发因素，以指导科室预先找到质控点和采取适当的风险分担机制。结合我院实际情况，他着重强调了组间病人安全、会诊工作、患者的风险评估等几方面存在的问题，他指出，由于病人多，床位周转快，科主任应加大查房的频次。最后，他对医保超支问题进行了总结。

　　杨亚斌书记传达了省卫生系统治理商业贿赂工作会议精神。她要求各科室认真学习省卫生系统治理商业贿赂工作会议精神，切实抓好行风工作。她提出了四点要求：第一提高认识，加强管理，深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作；第二加强教育，提高自觉抵制商业贿赂的自觉性；第三加强制度建设，加强防控商业贿赂长效机制；第四加大案件查办力度，坚决惩处医药购销领域商业贿赂行为。

　　 柏和院长最后做了总结发言，他从三方面进行了总结和发言。第一加强治理商业贿赂工作。他指出，治理商业贿赂工作与医院各项工作是密切相关的，治理商业贿赂工作可以促进医院的各项工作，反之亦然。最近，医院的监管重点是医用耗材、药品、基建和红包，尤其对医用耗材要逐一梳理。他引用最近媒体曝光的几起事件要求各科室要引以为戒，治贿工作和管理工作齐抓并进。第二加强医疗质量管理工作。他要求医护人员要加强理论知识的学习，尤其是基础理论知识的学习；重视医院感染工作，适时开展临床科室中层干部感染知识考核；大力推行“临床路径”工作，制订病种的入径比例；加强对出院病历的收费审核，堵塞收费多收或少收的漏洞。第三加强医保费用的管理和药品比例控制工作。今年上半年医院医保超支较多，有的科室医保费用和药品比例都超标。他要求超标科室认真查找原因，医院也将加大对超标科室的处罚力度。

　　同时，会议还举行了科室沟通会，对科室提出的意见和建议院领导进行了现场解答和安排。