为正确评价职能科室中层干部任职期间的工作实绩，加强干部队伍建设，提高管理水平和工作效能，督促和勉励中层干部认真履职，我院于3月13日举行了“辽宁省肿瘤医院行政职能科室中层干部述职大会”。会议由罗娅红院长主持，医院领导、全体中层干部、护士长、技师长及党支部书记参加了会议。
    此次述职要求每位职能科室中层干部从德（政治思想表现、个人品德、团队精神及遵纪守法情况等）、能（管理能力、业务能力、创新能力和工作效率等）、勤（工作态度、敬业和服务精神、劳动纪律等）、绩（履行岗位职责，完成工作任务数量、质量、业绩和贡献等）、廉（以身作则、廉洁自律等）五个方面阐述自己任职以来的表现、完成情况和需要改进及提高的问题。
    会上，25名行政职能科室的中层干部采用播放幻灯片的形式直观、形象地就任职以来的个人工作情况进行了详实的述职，实事求是地分析和评价了工作中取得的成绩和存在的不足，同时对今后工作进行了展望与规划。此次述职报告会为医院中层干部提供了相互了解、相互学习的机会，对提高管理水平、拓宽管理思路有着积极的意义。此次述职大会使我院的干部考核工作向更具科学性、更加规范化、民主化的方向迈进了一步。
3月14日，医院又召开了“职能科室中层干部测评会”，会议由党委书记柏和主持。会上，医院领导、全体中层干部、护士长、技师长及党支部书记对各行政职能科室中层干部从综合评价及分项评价（德、能、勤、绩、廉）进行了民主测评，通过现场发放测评票、现场投票的形式进行测评。党委办公室、纪检、人力资源部等工作人员协同其他职能科室工作人员共计9人，组成考核工作小组，承担唱票、计票、监票及复核工作，确保此次测评结果的公开、公平、公正性。
    3月15日，考核工作小组深入医院23个职能科室，进行科内人员对本科室领导进行民主测评，并将两次测评结果反馈给院领导班子，由院领导根据测评结果与分管职能科室中层干部进行谈话，给予肯定、帮助和教诲，要求中层干部在医院为其搭建的平台上充分发挥作用，既要精业务更要懂管理。
    此次考核工作既体现了医院在院务公开及中层干部管理方面的透明度，也是医院干部考核方式的创新，达到了预期考核目的。通过考核，形成了全院职能科室团结协作的良好氛围，增强了大家干好工作的信心和决心，进一步提升了我院的服务功能和科学管理水平。