复旦大学—辽宁省肿瘤医院中层干部发展项目旨在借助复旦大学的雄厚师资力量和丰富的培训经验，提高中层干部的综合能力与素质，推动我院管理的科学化、现代化、精益化进程。

2016年11月27日，我院成功举办第三中层干部发展项目。省卫计委体制改革处计立群处长、医政医管处梁宏军处长、科技教育处张烜处长、辽宁省医院发展研究中心胡淼副主任等参加了本次培训会，我院院领导及中层干部共约65人参加，培训会由发展规划与学科建设办公室安文秀主持。

王丹波副院长致辞

首先，王丹波副院长致辞。王院长在“机关转作风年”中肯定了我院管理热情、工作效率等方面改善的同时，她强调了医院需要进一步提升管理理念和管理方法。希望科室主任不仅要带头做好自己的工作，更重要的是加强科室管理，调动起科室员工的积极性，达成科室发展目标。

发展规划与学科建设办公室安文秀主持

林正全老师培训讲课

复旦大学医院及卫生管理高级研修项目首席培训顾问、台湾中华企业形象发展协会荣誉理事长林正全老师以《医院中层的角色和功能》为主题做了精彩、引人入胜的分享。林老师围绕管理的基本要素深入浅出，以活泼经典的案例做了精彩讲解，给我院中层干部很多启发性、辩证性思考。本次培训会以小组讨论的形式开展，有良好的互动和交流。

院长助理刘宏旭总结发言

刘宏旭院长助理代表学员做了总结发言。他主要交流了在管理艺术、执行力、科室目标等方面认识的收获，启发大家将本次培训的管理理念融入并运用到医院管理实践中，并代表医院致谢。