11月1日上午，辽宁省肿瘤医院院长、党委书记朴浩哲和副院长王丹波，带领院长办公室、党委办公室、规划办、党委宣传部等职能部门负责人进行了院长行政查房，对医务部、护理部的工作情况进行全面细致地了解、检查及指导。

首先，医务部主任胡海涛从医务部日常管理、重点工作、亮点工作、未来规划等方面进行了汇报。医务部紧紧围绕“医疗规范年”的主题，全面实行医疗安全管理和医疗质控，不断强化和完善医疗核心制度，创建疼痛治疗规范示范医院。同时，加强对口支援和扶贫工作。

随后，护理部主任姜桂春对护理部的组织架构进行了介绍，对工作落实情况进行了全面总结。护理部坚持从改善临床护理服务出发，不断强化精细化管理，积极创新护理培训模式，鼓励护理科研创新。

朴浩哲院长首先对医务部和护理部的工作表示充分肯定。医务和护理工作有条理、有目标、有计划，工作重点、亮点纷呈，是全院机关职能科室的典范。同时，朴院长对医务部工作做出明确指示：一是要进一步优化资源结构、各科室细化亚专业建设；二是要进一步强化医疗质量、医保和辅助用药管理；三是要以“医疗规范年”为契机，进一步推进结构化病志；四是要进一步加强多学科诊疗（MDT）工作，大力推行MDT常态化管理；五是要进一步释放科室内部生产力，发挥临床科室带组主任作用；六是要进一步发挥联盟医院作用，注重对外交流与合作，积极推进分级诊疗；七是要进一步落实“3S”临床学术会议，形成常态机制，扩大学术影响力；八是要进一步提升现代化、精细化管理水平。同时，朴院长要求护理团队要进一步放大优势，创新管理模式，做好垂直绩效管理工作；在人力资源方面，要进一步探索护理人才岗位管理新模式；孵化和培育科研项目，突破护理科研瓶颈。

王丹波副院长表示，医务和护理工作相互配合，密不可分，医疗护理之间无缝隙对接是医院顺利发展的重要保障。今年以来，医务部在工作量和服务临床的主动性方面有很大提升，医务部要按照“医疗规范年”的总体要求，大力提升医院的医疗服务质量，规范医疗制度体系，创造性地开展工作。王院长还充分肯定了护理工作在不断深化优质护理服务、提高护理管理效能和培育先进文化等方面取得的成绩。希望在今后工作中，进一步拓展护理人才培养方向，积极争创国家级护理专业化培训基地。

目前，医院员工医疗、教学、科研任务繁重，医院发展势头强劲，正向区域肿瘤诊治中心不断迈进。查房中，朴浩哲院长还代表院领导班子，通过医务部、护理部同志向全院职工表示亲切地关怀和慰问。

此次院长行政查房为我院医疗、护理服务工作的发展指明了方向，对提高全院医疗、护理工作质量、工作效率和管理水平起到了积极作用。