10月8日，我院邀请东阳市人民医院吕忠常务副院长莅临我院为中层干部做医院管理相关培训。东阳市人民医院在医院精细化管理和信息化建设等方面是业内的标杆，具有较高的知名度和显著的影响力。于韬副院长、杨秀宇纪委书记、刘也夫副院长出席了本次培训，共有110名中层干部参加，赵岩副院长主持会议。

上午，吕院长主要以《平衡计分卡在现代医院管理中的作用》和《医院的成本控制与绩效管理》课程做了分享。围绕绩效管理的主题，在东阳市人民医院体制改革的背景下，医院使用平衡计分卡（BSC）、世界咖啡会议法等管理手段，开展了自上而下的充满人文色彩的改革，向精细化医院管理目标的不断迈进。

下午，吕院长主要以《信息化在精细化管理中的应用》为题做了分享。他指出：要想实现医院精细化管理，必须要与完备的信息化平台结合在一起才能发挥其最大的效用。东阳市人民医院自组开发团队打造符合医院实际需要的信息管理平台，实现了人财物一体化的信息资源整合，理顺了医院管理的流程，从而实现了医院管理的透明和公平。

最后，吕院长作为东阳市人民医院品管圈的推行者，用丰富的语言和精彩的案例分享了品管圈的推进历程、经验体会、效果价值等。

本次培训效果反响热烈，更有科室成员发出了“还可以这样管理”的感叹，进行精细化管理得到了大家的认可与共鸣，获益匪浅。（发展规划与学科建设办公室、院长办公室、党委办公室）