9月23日下午，为了更好地应对医疗价格体系改革，院长、党委书记朴浩哲，副院长、党委副书记于韬，院长助理刘宏旭带领各职能部门负责人联合对财务部、医保办、物价办进行了院长行政查房。通过联合行政查房，院领导们更加深入地了解了医院的运营情况，同时也对各科室之间的工作现状进行了精心的点评，对工作方向进行了细致梳理。

财务部唐振涛主任首先汇报了2016年前三个季度医院财务方面的运营情况。今年以来，面对医疗改革的挑战，我院收入依然保持平稳状态，收支状况持续优化。同时，财务工作未来的工作重点是继续优化医院2017年的预算管理以及开展HIS系统与财务数据的衔接。

随后，物价办王晓南主任围绕医院的物价管理工作进行了详细汇报。他表示，物价收费审核工作是物价办的工作重点，一定要从严把握、一丝不苟，确保收费项目规范准确；下半年医院一批新项目、新技术即将上马，物价办将全力做好综合协调工作，确保信息通畅，满足临床需求。

最后，医保办崔颖主任就医保费用超支问题进行了分析汇报并与相关负责人进行讨论。她表示，医保办今后将更有针对性地对临床科室开展医保政策培训督导工作；同时，积极配合市医保局做好DRGs分组付费的前期工作。

朴浩哲院长在讲话中强调，做好医院管理工作，职能部门负责人必须依托高度的责任感和使命感，充分发挥主观能动性，认真落实工作目标要求。财务管理作为医院管理的重要组成部分，要积极适应医改的需要，加强各部门协作与联动，多措并举，加强预算管理、决算管理。在物价管理方面，随着医疗服务收费透明度的不断提高、患者维权意识不断增强，物价审核工作需持续优化，并与行业主管部门、物价管理部门建立有效沟通机制，确保信息通畅。医疗保险工作要坚持以基本医疗保险政策为基础，坚持“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务理念，践行大型公立医院的社会担当，努力为医保患者提供优质的医疗服务；同时，亦需建立预警机制，提升医保绩效管理水平，控制医保不合理超支，控制乙类药品和高值耗材的高速增长，努力做到合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费。

本次行政查房对于凝练财务、医保、物价工作目标，整合资源，形成合力具有重要意义；同时，也为应对即将到来的“三医联动”改革，增强医院的精细化管理能力打下了坚实基础。