7月14日，我院隆重召开上半年工作总结大会。医院全体班子成员、中层干部共计120余人出席了会议。总结会由副院长于韬主持。

  来自医务部、门诊部、护理部等十余个科室的负责人对过去半年绩效考核指标、工作亮点及存在的不足进行了总结，同时对2016年下半年绩效考核工作重点进行了解读。

  朴浩哲院长、王丹波副院长、杨秀宇纪委书记对分管科室的汇报进行了点评。朴浩哲院长完成对院感、物价、医保等6个科室的点评后，他强调，上半年各科室都能以饱满的热情投入工作，管理中创新很多，基础上常抓不懈，取得了一定的成绩和发展。下半年全院干部职工更要乘势而上、凝心聚力、再创佳绩。王丹波院长指出，医疗、医技、护理部门能够深入挖掘自身潜力，各项管理制度逐条落实，未来医疗、医技、护理团队要整体对接，形成整体优势，加强科学化精细化管理。杨秀宇纪委书记在点评中强调，医德医风管理是构建和谐医患关系的关键，是整个医疗活动安全有效进行的基础，医德医风管理在今后工作中会有所侧重和创新。党委宣传部成立半年来密切配合医院中心任务，开展宣传工作。下一步要主动多角度推进，发挥引领作用，提升医院文化建设的同时提高我院的关注度影响力。

  最后，朴浩哲院长代表医院领导班子从党建工作、医疗管理、基础建设与学科发展、公益服务、意愿文化、运营指标等方面，全面回顾了201６年上半年取得的成绩，并针对当前工作存在的不足及下半年工作重点进行了部署。他指出，2016年医院坚决贯彻党中央、辽宁省委省政府和辽宁省卫生计生委的指示精神，扎实开展“两学一做”学习教育，加强行业作风及党风廉政建设，以医疗护理质量为中心，着力提升医疗管理与学科水平，大力推进科研平台建设，在全院职工的共同努力下，取得了良好的社会效益和经济效益。

  同时，朴浩哲院长在对下半年工作做出部署时强调，各科室要以这次会议的召开为契机，围绕目标，突出重点，全面落实到工作中去，推动全院各项工作再上新台阶。一是强化理论武装，抓好党的思想建设；二是要推进医疗规范年活动，严格规范诊疗服务行为，推进合理检查、合理用药、合理治疗；三是优化急诊急救流程，做好培训考核，确保医疗安全；四是提升依法依规解决纠纷的能力；五是严格落实机关转作风工作，提高服务质量；六是多学科会诊推行前瞻、临床型常态化工作模式；七是群策群力，积极参与，推进互联网+医疗，努力改善就医体验；八是践行社会担当，创新医院文化，进一步扩大社会影响力。

  总结成绩、信心倍增，展望未来、任重道远。2016年是医院发展的关键之年，抢抓新机遇，培育新优势，医院全体职工将励精图治，开拓创新，全面提升医院综合服务能力，圆满完成医院下半年各项工作目标，为肿瘤防治专业的发展不懈努力。