国自然培育基金项目是医院首次为孵育国家自然科学基金而设立的院级科研项目。为进一步加强国自然培育基金项目管理，推进科研项目研究进展，2022年5月13日，科研与学术部组织召开了国自然培育基金项目推进会。党委书记朴浩哲教授、院长王丹波教授出席会议，项目负责人和科研与学术部全体人员参加会议。会议由科研与学术部樊文竹主任主持。
朴浩哲书记在讲话中指出：此次国培项目推进会是很重要的一次会议，科研学术工作虽然是科研工作者自发并自觉行使的一份权利和义务，但同时科研项目需要管理，定期调研及督促防止项目松懈很有必要。朴书记强调，医院设立国培项目是在医院迈向“十四五”规划高质量发展及向研究型医院转型道路上的一项重要举措。国培项目的设立是有成效的，激发了科研人员的科研热情，形成了预期的研究方向，并为进一步研究打下了初步基础，形成本学科的科研团队。针对项目负责人及下一步工作要求，朴书记也提出了明确要求：首先是明确态度，项目负责人要认真对待，真抓实干，致力把获批国家自然科学基金作为目标去追求；二是珍惜国培项目机会，国培项目负责人也是医院重点培养人才，落实好医院政策是国培项目负责人义不容辞的责任和义务；三是项目负责人要有远见卓识，为项目和个人职业生涯设立阶段性目标，克服临床任务等困难，专心致志于科学创新，潜心科研。所有愿望终会开花结果。
王丹波院长指出，医院设立国自然培育基金的目标很明确，是在我院研究型医院发展的道路上争取获批更多的国家自然科学基金项目。项目负责人应明确国培项目的目标，结题验收的金标准是获批国家自然科学基金。医院设立国培项目并不单纯是为了项目，更是为医院培养人才，形成良性循环。医院为每个项目配套50万元，是前所未有的资助力度，解决了科研人员项目运行最大的问题。但是，对于项目运行进展和最终完成结果，只有经费也是不够的。希望科研工作者以一个认真负责的态度对待项目进行研究及管理。在过去的阶段里，科研的状态是“技术找项目”，通过国培项目的培育及孵化要逐渐过度到先有项目再寻求技术的认识水平。项目负责人要从临床问题及需求出发，在深入探讨研究的基础上，再寻求利用技术服务解决临床问题。通过国培项目让自己成长，从而达到科室、学科、医院共同发展的良好趋势。
樊文竹主任提出，希望科技工作者能够把个人目标与医院的发展目标结合起来，个人的目标依托医院创造的环境和条件来实现，医院的发展通过大家的努力来提升，希望通过大家的共同努力，给自己也给医院交一份满意的答卷，更希望科研与学术部能够成为科技工作者之家。
张忠国副主任做了《2020-2021国自然培育基金项目进展调研、分析、总结》报告，从前期调研、专家评审到获取数据进行分析、评估，提出了项目进展存在的问题及风险，明确了下一步推进策略，希望项目负责人要充分利用剩余研究时间积极行动，认真对待。
此次会议邀请了经培育成功获批国自然的项目负责人代表杨卓和李明珠分别以《深耕沃土育新苗---种子破土记》和《细心灌溉 精心培育 待花开》为题做经验交流和分享。她们是医院创新政策的践行者和直接受益者，她们用亲身经历，毫无保留的介绍了获批项目的成功经验。
负责国培项目管理的王虹月做了《风险项目评选会情况及国培项目推进举措和要求》报告。目前，国培项目大多进展顺利，但也有3项撤项、6项重新对接指导专家。王虹月在报告中，提出了五个加强项目管理新举措：一是优化创新管理制度、二是营造良好科研学术氛围、三是落实项目负责人主体责任、四是加强项目进程管理、五是跟踪考核分类管理。
国培项目经两年的培育创新研究共获批资助国家自然科学基金项目4项。国自然培育基金项目推进会的目的旨在不断促进科研项目的实施和质量，以保障医院科技创新工作出成果、出效益。本次项目推进会的召开，进一步明确了国培项目的培养目标，明晰了项目的下一步工作内容及要求，为未来的项目推进也提出了新的管理举措，并提供了有力保障。相信与会的全体项目负责人在深受鼓舞的同时也深感责任的重大，大家纷纷表示，相信在全体科研人员的共同努力下，大家不辱使命，不负韶华，戮力前行，定能为医院的发展做新贡献。
